Espejo de Agua
Terapéutica Creativa · Pijao, Quindío
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Propuesta de proyecto · Para aliados y donantes

Techo, Camino y Semilla

Iniciativa de reconstrucción física, emocional y comunitaria para las familias afectadas por el terremoto del 10 de agosto y los incendios del 11 de agosto de 2026 en Pijao, Quindío — ejecutada en minga, con materiales de la región y acompañamiento de terapéutica creativa.

El espejo se llena · Financiación del proyecto

Actualizado con cada aporte · TRM de referencia: $ COP/USD
≈ recaudados por amigos y familia — ¡gracias!
Meta Fase 1 · Meta total
%
del proyecto total financiado
%
de la Fase 1 (techo y abrigo) cubierta
≈
meses de vida del proyecto (de 9) con los fondos actuales

≈
meta preliminar — se ajustará con el censo

Ficha técnica

Agrupación
Corporación «Espejo de Agua» Terapéutica Creativa · NIT 900.998.127-4
Dirige
Patricia Ruiz Tatis — Lic. en Pedagogía Artística, terapeuta de MTC y homeópata
Territorio de acción
Municipio de Pijao: resguardo Ibanacuara (montaña) y veredas La Maizena y vecinas
Población
43 familias Embera Chamí del resguardo + 35 familias campesinas damnificadas — 31 en situación crítica
Duración
9 meses, en 3 fases concatenadas
Enfoque
Constructivista y comunitario: minga, compra regional, mano de obra local remunerada, terapéutica creativa

Justificación

El sismo de magnitud 7.4 del 10 de agosto y los incendios del 11 de agosto dejaron al municipio de Pijao con dos heridas simultáneas: en la montaña, las 43 familias Embera Chamí del resguardo Ibanacuara están sin techo y sin luz, y el filo que conduce a sus casas se derrumba, exponiendo a jóvenes y niños; en las veredas, 35 familias campesinas perdieron su vivienda por el fuego.

Espejo de Agua lleva más de nueve años tejiendo confianza con estas comunidades a través de proyectos educativos, campañas de salud y expresión artística. Esa relación —y la experiencia de la organización en reconstrucción del ser con población vulnerable— nos permite actuar rápido, con las familias y no solo para ellas: la reconstrucción física va de la mano de la reparación emocional y del tejido comunitario.

Objetivos

General: restituir condiciones dignas de habitabilidad y acompañar la recuperación emocional y productiva de las familias Embera Chamí y campesinas damnificadas de Pijao, mediante un proceso comunitario en minga que fortalezca el tejido social y la autonomía local.

1. Reponer las cubiertas y estructuras del resguardo Ibanacuara y reconstruir en bahareque las viviendas campesinas perdidas en los incendios.
2. Brindar primeros auxilios psicológicos y acompañamiento terapéutico continuo a las familias, con énfasis en niñez y juventud.
3. Asegurar el filo de acceso al resguardo y restituir soluciones básicas de luz — panel solar comunitario y pilas recargables — para un resguardo que no tiene energía eléctrica.
4. Reactivar huertas y economía campesina, sembrando capacidades locales que permanezcan después del proyecto.

Las tres fases

Meses 1 – 9 · Las fases se traslapan: el acompañamiento emocional comienza el primer día y no se detiene.

FASE 1 · MES 1
FASE 2 · MESES 2 – 5
FASE 3 · MESES 5 – 9
FASE 1 · Mes 1

Techo y abrigo

Respuesta inmediata: que ninguna familia duerma a la intemperie ni cargue sola el susto. El censo casa a casa —con los líderes del resguardo y las juntas veredales— es la columna vertebral de todo el proyecto: define quién recibe qué, y es el primer acto de escucha.

Actividades
  • Censo casa a casa (resguardo y veredas)
  • Primeros auxilios psicológicos
  • Entrega de tejas, plásticos, frazadas y kits de aseo
  • Lámparas solares para las familias sin luz
Entregables
  • Censo verificado y priorizado
  • 100% de familias con abrigo temporal seguro
  • Plan de obra de la Fase 2, validado en asamblea
Indicadores
  • Familias censadas / atendidas
  • Kits y lámparas entregados (actas firmadas)
  • Sesiones de primeros auxilios psicológicos realizadas
FASE 2 · Meses 2 – 5

Reconstrucción en minga

Cuadrillas de minga —vecinos, voluntarios y mano de obra local remunerada— levantan las cubiertas del resguardo y las viviendas campesinas, con materiales comprados a proveedores de la región para que cada peso también reactive la economía del Quindío. En paralelo, se asegura el filo de acceso a Ibanacuara.

Actividades
  • Reposición de techos en el resguardo Ibanacuara
  • Reconstrucción de viviendas en La Maizena y veredas vecinas
  • Obras de contención y drenaje en el filo de acceso
  • Cocina comunitaria para las cuadrillas
Entregables
  • Techos del resguardo repuestos
  • 35 viviendas campesinas habitables
  • Panel solar comunitario y pilas recargables en el resguardo
  • Camino al resguardo transitable y señalizado
Indicadores
  • m² de cubierta instalada
  • Viviendas entregadas (actas por familia)
  • Jornales locales pagados
  • % de compras a proveedores regionales
FASE 3 · Meses 5 – 9

Sanar y sembrar

La casa no está completa hasta que la familia vuelve a soñar en ella. Esta fase pone en juego la trayectoria completa de Espejo de Agua: terapias grupales e individuales, teatro y cuentos sanadores para la niñez, talleres de valores humanos, cocina sanadora y cuidados desde la MTC, y la recuperación de huertas y economía campesina.

Actividades
  • Terapias grupales e individuales (MTC, homeopatía)
  • Funciones de teatro y cuentos para niños y familias
  • Talleres: valores humanos, cocina sanadora, prevención desde la MTC
  • Recuperación de huertas y semillas; acciones permaculturales
Entregables
  • Ciclo de acompañamiento por familia
  • Huertas familiares reactivadas
  • Informe final con memoria fotográfica y evaluación mixta
Indicadores
  • Familias en acompañamiento continuo
  • Talleres y funciones realizados
  • Huertas productivas a los 9 meses

Metodología y evaluación

El proyecto se inscribe en la metodología constructivista con enfoque social que ha guiado los proyectos de la corporación (Delta Social, Convergencia Vital, Vasija de Luz): el conocimiento y la obra se construyen haciendo, con los protagonistas y no para ellos. Las decisiones de priorización se toman en asamblea con los líderes del resguardo y las juntas veredales.

La evaluación es mixta y permanente: diagnóstico inicial (censo), evaluación periódica por logros e indicadores, auto-evaluación y co-evaluación con las familias beneficiarias. El impacto se mide como la distancia recorrida entre la situación inicial y la final de cada familia, en las dimensiones personal, convivencial y comunitaria.

Presupuesto estimado

Montos por definir con el censo de la Fase 1 y cotizaciones regionales — esta tabla muestra la estructura de rubros.

Rubro
Monto (COP)
Materiales de cubierta (tejas de zinc, amarres, madera) — resguardo Ibanacuara
[$ —]
Materiales de vivienda — 35 familias de La Maizena y veredas vecinas
[$ —]
Obras de contención del filo de acceso y soluciones de luz solar
[$ —]
Transporte de materiales (vehículo y mulas hasta la montaña)
[$ —]
Mano de obra local remunerada y cocina comunitaria
[$ —]
Acompañamiento psicosocial, talleres y materiales pedagógicos (Fases 1 y 3)
[$ —]
Huertas, semillas y herramienta (Fase 3)
[$ —]
Coordinación, administración y rendición de cuentas (máx. 10%)
[$ —]
Total
[$ —]

Aliados del proyecto

Este proyecto se teje entre organizaciones. Cada aliado aporta lo que mejor sabe hacer — y rinde cuentas junto a nosotros.

AHO! Wellness Tech

AHO! Wellness Tech

Aliado fundador
Portland, Oregón · EE. UU. — tecnología de bienestar que une sabiduría ancestral y ciencia del comportamiento

La alianza nace de una relación viva: Patricia es miembro clave de AHO!, donde su experiencia dio forma a la Base de Conocimiento de Bienestar. En este proyecto, AHO! acompaña a quienes sostienen a los demás — los líderes en campo — y conecta la causa con donantes en Estados Unidos.

Acompañamiento psicosocial

Ayudas psicosociales para los líderes en campo que dirigen el proyecto y para las comunidades acompañadas: regulación del estrés, prevención del desgaste y herramientas de resiliencia.

Estructuración y ejecución

Apoyo en la ejecución inicial y en el afinamiento de los detalles del proyecto: planeación, indicadores y seguimiento.

Recaudación internacional

Lidera los esfuerzos de recaudación de fondos desde Portland, EE. UU., y la relación con donantes internacionales.

Esto es Quindío

Esto es Quindío

Aliado creativo y comunitario
Pijao y Armenia, Quindío — marca territorio de los 12 municipios, fundada por Gustavo Lupaco

Desde la plaza de Pijao, Esto es Quindío ha sido instrumental en la primera respuesta a los incendios: enlace entre los Bomberos, la Cruz Roja Colombiana, la Alcaldía de Pijao y la comunidad — especialmente la juventud — y vocería incansable en redes, compartiendo recursos e información con más de 17 mil seguidores.

Enlace comunitario

Puente en terreno entre las instituciones de respuesta y la comunidad de Pijao; convocatoria de la juventud para las mingas y actividades del proyecto.

Comunicación y vocería digital

Difusión de avances, necesidades y rendición de cuentas del proyecto en redes (17k+ seguidores) y cubrimiento en tiempo real desde el territorio.

Diseño, drops solidarios y eventos

Identidad visual de la campaña, líneas de producto solidarias cuya venta aporta a la reconstrucción, y activaciones como el Reto del Guerrero Pijao.

The AI Collective

The AI Collective

Alianza en conversación
Comunidad global sin ánimo de lucro de IA — 200k+ miembros, 100+ capítulos; conversaciones iniciadas en el capítulo de Portland

Una alianza que empieza donde ellos son fuertes: manos, red y convocatoria — no ejecución en terreno ni financiación. Su comunidad de tecnólogos voluntarios puede construir a distancia lo que el proyecto necesita en datos y transparencia, mientras Espejo de Agua y los aliados locales sostienen el trabajo en Pijao.

Movilización tecnológica

Build-sprints y hackathons con voluntarios del capítulo de Portland y la red global: herramientas para el censo, tablero público de transparencia y mapeo de daños.

Convocatoria y visibilidad

Espacio para la causa en sus eventos — como el pitch de donaciones ya realizado — y puentes hacia su red de organizaciones aliadas.

Documentación participativa (a futuro)

Posibilidad de documentar el proyecto con su Instituto como caso real de tecnología al servicio del florecimiento humano — al ritmo que la alianza madure.

Ver la propuesta de alianza completa →
Tu organización aquí

Buscamos aliados en materiales de construcción, transporte, salud, cooperación internacional y comunicación.

Instituciones y gobierno

Coordinamos con las autoridades locales, el resguardo y las juntas veredales — y hay espacio para entidades públicas y ONG.

Transparencia y rendición de cuentas

Actas comunitarias. Cada entrega y cada obra se cierra con acta firmada por los líderes del resguardo o de la vereda.
Informe semanal. Publicación semanal de lo recibido y lo entregado, con soportes y memoria fotográfica.
Certificados de donación. Para donantes nacionales e internacionales; informes a la medida para aliados institucionales.

Buscamos aliados para este proyecto

Fundaciones, empresas, cooperación internacional y donantes individuales. Escríbenos y te enviamos el presupuesto detallado y el plan de obra.

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